在2025年国际卫浴行业盛会 ISH （法兰克福厨卫展）上，德国百年卫浴巨头汉斯格雅集团以“减少 —循环利用—回收”为核心理念，打造了2000平方米的沉浸式体验空间。通过旗下汉斯格雅与 AXOR 雅生双品牌矩阵，集中展示了涵盖花洒、智能卫浴、环保材料应用及可持续水科技的创新成果，其创新实验室（Hansgrohe Inno Lab）的突破性技术更成为全场焦点。

　　展会期间，汉斯格雅集团中国区总裁任全胜先生接受了网易家居｜厨卫以及家创传媒的采访，围绕新品技术突破、可持续发展路径及中国市场发展策略等议题展开深入探讨，为行业解读这家卫浴巨头的未来发展蓝图。此外，任全胜还对‘境雨’系列新产品引发的‘平替’争议作出了回应，展现国际大牌的创新风范和引领品质升级的思考。

　　汉斯格雅始终将技术创新与可持续发展视为公司发展的核心驱动力，包括本次展会主题到产品，全面贯彻这一方针，并推出了多款兼具节水性能与设计美学的产品，以实现“Life is waterful！生活，让精彩流动”的全新品牌理念。任全胜强调：“节水是企业的社会责任，我们通过产品创新在提升使用者真实的体验的同时实现节水目标。”

　　本届展会，汉斯格雅Raindance Alive「双星雨」和 Avalegra 爱俐偲系列是焦点所在，两款产品凭借着优异的节水技术和美学体验，均获2025 iF 金奖。

　　Raindance Alive「双星雨」花洒系列，是继“境雨”爆款系列的又一创新力作。其融合了RainAir空气雨淋与PowderRain沄雨式双出水技术，既能提供丰盈饱满的水流，也能带来绵密触感的体验。即使在低水压、低流量的条件下，该系列依然能提供极致的淋浴体验，实现节能而不减舒适的极致乐趣。

　　产品外观则采用石墨色隐藏式喷嘴与扁平超薄恒温龙头，以精确几何线条诠释现代极简美学，赋予卫浴空间柔和质感。

　　Avalegra爱俐偲面盆龙头为全球首发，首次实现面盆与龙头一体化设计，内置恒温阀芯，提供“瀑布式”与“升腾式”双水流模式，兼顾洁面效率与舒适度。一体化结构大幅简化安装流程，精准契合消费者需求。

　　而AXOR雅生则展示了与意大利设计大师安东尼奥·奇特里奥打造的ShowerSphere淋浴天幕，以椭圆造型、倾斜轮廓与极简方形盖板融合创新设计，搭配可调节淋浴臂，兼具美学与实用。

　　ShowerSphere搭载FlexPower技术，自动优化水流效率，降低耗水与水垢；Rain雨淋式/PowderRain沄雨式双喷嘴满足个性需求。用户还可定制PVD FinishPlus饰面，以多元材质诠释空间风格。

　　AXOR还携手Barber Osgerby推出了AXOR One新系列，新增色彩与十字把手设计，为设计师提供个性化灵感，延续极简奢华基因。

　　可以说，两大品牌通过技术创新与跨界设计，重新定义了高端卫浴的可持续发展，以“节水不降质”理念推动行业绿色转型。

　　值得注意的是，本次ISH展，汉斯格雅和AXOR雅生展出的品类很丰富，AXOR雅生着力实现卫浴解决方案的高端个性定制。任全胜说：“只要是和水相关、与卫浴空间相关的产品，我们都在持续丰富。”这预示着汉斯格雅正在打破市场对其固有的传统印象，能为广大购买的人提供更全面的卫浴解决方案，满足多种消费的多样化需求。

　　在欧盟《绿色新政》、全球《巴黎协定》及中国“3060双碳目标”的推动下，企业低碳转型已成为不可逆的趋势。

　　作为全球卫浴行业标杆，汉斯格雅集团将可持续发展视为核心战略，明白准确地提出“2030年实现可持续发展”的目标，并通过全链条绿色革新，为行业树立典范。任全胜表示：“碳排放是全球性挑战，汉斯格雅作为全球品牌，必须以身作则”。为实现这一宏伟目标，汉斯格雅从生产到设计的所有的环节都进行了深入变革。

　　在生产环节，汉斯格雅致力于优化生产流程，采用绿色能源，降低生产的全部过程中的碳排放。其工厂积极引入先进的节能设备和技术，提高能源利用效率，减少对环境的负面影响。

　　在产品设计中，汉斯格雅重视使用环保材料，力求将产品在其整个生命周期内的环境影响降至最低。任全胜表示：“目前，我们很多材料的回收利用率已超越50%，未来这一比例还将继续提升。”。

　　此外，汉斯格雅还开发了一套水资源循环利用设备，目的是提高水资源利用效率。该系统未来推向市场后，有望为解决水资源短缺问题提供新方案，并推动卫浴行业向更加可持续的方向发展。

　　自1996年进入中国市场以来，29年的深耕，使汉斯格雅在中国市场保持年均两位数增长，印证了其市场领导力。随着集团“China 300计划”的推进，中国市场已成为汉斯格雅全球第二大战略枢纽。

　　尽管目前在中国市场汉斯格雅已经实现了300多个城市的销网覆盖，但在2025年乃至未来，仍会持续保持渠道的纵向与横向发展。任全胜表示：“中国共有600个城市，许多地区有待深入开发。下一步是深化四、五线城市布局，每年目标覆盖10个城市，持续扩大市场版图。

　　在深入开发新渠道前，汉斯格雅也重视巩固现有渠道。任全胜指出：“加快速度进行发展阶段已过，当前需放缓脚步、夯实基础，顺应经济发展的周期性规律，平衡各方因素。”这种“轻踩油门”的稳健策略上也有助于汉斯格雅在市场波动中保持稳定。

　　展望2025年，汉斯格雅针对中国市场也制定了明确的核心战略，以实现可持续增长与品牌升级：

　　AXOR雅生作为汉斯格雅集团旗下的高端品牌，以个性化和定制化服务著称，2025将加速中国区的新零售布局，并通过社会化媒体、设计师合作、打造骑行运动IP等方式，向消费者传递更好的服务理念，强化高端市场渗透。任全胜表示：“这是2025最重要的工作，我们不仅要持续深耕设计师渠道，组织中德设计师交流活动等；还会开拓新的营销模式，包括新媒体这些新事物。”

　　另一个重要举措是继续扩展产品线，从传统的花洒延伸到智能马桶和陶瓷洁具等领域，未来将加强完善全卫浴解决方案。然而，许多人对此战略持怀疑态度，认为汉斯格雅在花洒产品方面更为专业。

　　事实上，汉斯格雅早在五年前就已在中国市场推出了智能马桶产品，也有一定的市场验证和技术沉淀。针对这些质疑，任全胜回应说：“新产品不仅限于贴牌生产，而是继承了汉斯格雅的品质基因，设计也一脉相承，源自德国PHOENIX（凤凰设计工作室）。”

　　尽管当前工程市场面临下行压力，但汉斯格雅仍将持续关注并重点深耕这一渠道。任全胜解释说：“工程渠道是一个庞大的市场，而且我们中国人对美好生活的追求并未改变，政府也时常倡导鼓励消费，所以不管是增量市场还是存量市场，工程渠道始终是汉斯格雅关注的重点。”

　　在存量竞争与消费升级的双重压力下，汉斯格雅正经历一场从“技术驱动”到“情感共鸣”的战略蜕变。面对国内品牌在设计与营销上的突破，汉斯格雅意识到，高端品牌若仅依赖技术壁垒已不足以应对本土化挑战。对此，任全胜坦言压力与机遇并存，他特别提到，国内品牌对Z世代需求的精准把握，正倒逼汉斯格雅调整在中国的整体策略。

　　任全胜认为：“品牌高高在上的时代已逝去，调性可以高端，但一定要‘接地气’。”未来，汉斯格雅除了为广大购买的人带来更具个性化和创新性的产品和服务，还会通过场景渗透与品牌人格化的多层策略，重构与Z世代的连接方式。

　　在数字营销时代，品牌人格化成为企业新媒体传播的重要课题，而重点是品牌个性是否能与目标群体契合。当前是一个理性消费的时代，只有走进消费者内心并留下独特印象，才能增强品牌认同感。汉斯格雅在中国区的持续发展，源于聆听市场的声音，不断自我革新。

　　本次采访，任全胜不仅解读了本届ISH展汉斯格雅所呈现的亮点和对中国市场的2025策略，还对行业内的“内卷式竞争”提出了建议。

　　在卫浴行业从增量市场转向存量竞争的背景下，汉斯格雅“境雨”花洒引发的“平替潮”成为行业热话。针对小红书等平台的高仿产品现象，任全胜表示：“优质平替能推动行业技术普惠，必须守住质量底线。”

　　他强调，汉斯格雅认可通过性价比扩大高品质卫浴普及的积极意义，但反对以劣质产品损害消费者权益的行为。为此，汉斯格雅将在今年6月份上线防伪系统，打击假冒产品，保护品牌形象和消费的人利益。

　　他还表示，汉斯格雅作为行业的创新领导者，也会持续投入研发，不断推出具有创新性和高品质的产品，以保持在市场中的竞争优势。

　　汉斯格雅代表了国际大品牌在存量时代的“生存法则”：既要以技术迭代巩固高端定位，又要通过本土化创新激活下沉市场，更需在行业生态中扮演价值引领者角色。正如任全胜所言：“被模仿证明了我们的价值，但持续创新才能定义未来。”

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